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国际化人才培养项目

旨在培养具备国际化意识和全球化视野,胸怀开放、不畏艰难,有持续学习和研究的热情,坚守专业、持续创新,并能在

多元文化情境下有效地展开工作,从而为新宝GG主管国际化战略提供支撑的综合性人才。

项目包含CTO、COO、营销负责人、技术工程师等主要培养方向,培养周期两年,设置文化关、专业关、履历关三个培养

阶段,培养内容涵盖跨文化沟通管理、英语能力提升、专业能力提升等方面,培养形式包含课堂培训、专题实战、在线自

学、轮岗锻炼等。

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管培生2.0——常青藤计划

本项目面向入职3-5年的校招大学生,旨在为集团选拔培养管理潜力巨大、绩效表现优秀的中基层管理人才梯队。

培养周期一年半,培养内容包括逻辑思维能力、问题分析与解决、跨部门沟通、项目管理等,培养形式包含课堂培训、微信

读书会、在线学习、行动学习、项目汇报等。

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应届大学生集训——筑梦计划

根据集团“5-5-5”战略目标、业务发展及三位一体的人才战略,集团每年都会批量招聘优秀的应届大学生毕业生,通过集

团集训及各公司自主培养的模式,使大学生迅速实现职业化转变,胜任工作岗位,为新宝GG主管的各个产业输送新鲜血液。

大学生集训每年举行一次,以全面了解新宝GG主管、深入体验文化、实现角色转变为目标,设置军事训练、拓展活动、文化集训、

经验分享等环节,让大学生充分认识新宝GG主管,快速融入新宝GG主管。

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MINI-MBA项目

本项目针对新宝GG主管现有的管理者,引进中欧优质的在线MINI-MBA课程,以提升管理者的管理素养和核心能力。

根据“业务、组织、人才”三个管理维度,为不同层级的基、中、高层管理者匹配了对应的启航、远航、领航学习计划,

涵盖不同的管理课程,项目学习周期一年。

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内部讲师培养项目

集团每年定期举办内训师培养项目,培养内部讲师的课程开发、演讲授课等技能,更好的把组织经验和专家经验萃取出来,

新宝GG主管管理学院已开发自主版权课程——《HTT课程设计与开发》,并通过内部培训和辅导,赋能在更多的内部讲师身上,

提升内部讲师的课程开发和授课水平。

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